Oct. 1st, 2013

Анонс

Oct. 1st, 2013 09:39 am
wannasleep: (Merilin)
Интересно, какой мудак придумал во втором классе учить басни?
Не, все понятно, конечно, когда же их еще учить.
Но все же.
Это мы, взрослые, можем восхищаться стихами, скажем, прекрасного Бергера, но детям нужны строгий размер и рифма.
Рифма, блядь!
Да ладно дети, вчера выяснилось, что даже мне тяжело, все время сбивался.

Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдёт, и выйдет из него не дело, только мука.
Однажды Лебедь, Рак да Щука
Затеяли сыграть квартет.

Тьфу, блядь!

Однажды Лебедь, Рак да Щука
Везти с поклажей воз взялись,
Да призадумались,
А хуй…

Тьфу…
А сыр…
Тьфу, пропасть!

Короче, тяжело учить басни.

Я зачем это вспомнил?
Чуть позже в нашей постоянной рубрике «Уроки менеджмента» взрослые читатели смогут найти вдумчивый анализ данного произведения.
wannasleep: (Merilin)
Итак, по поводу басни про глупых животных.
Что может из нее понять невинный ребенок?
Ну, что в любом деле у товарищей должно быть согласие, и, прежде чем тянуть воз, Лебедь, Рак и Щука должны было договориться о совместных действиях и тянуть в одном направлении.

Невинный представитель офисного планктона может решить, что компании не хватало менеджера, который сидел бы в телеге и направлял энергию исполнителей в нужное русло.

Неопытный менеджер может решить, что в данном проекте недостаточно внимания было уделено таким областям, как:
- Scope management (не было однозначно определено, куда и зачем нужно отбуксировать воз, потому что у членов команды проекта очевидно разное понимания данное момента);
- HR management (в тексте басни нет ни слова о вознаграждении членов команды, поэтому, вероятно, они не были мотивированы и принялись за работу спустя рукава);
- Communication management (члены команды не общались друг с другом, при этом каждый считал, что задача имеет только одно решение, и другие животные будут действовать в соответствии со здравым смыслом, но под здравым смыслом каждый понимал что-то свое).

В результате – фейл: воз и ныне там.

Но мы с вами люди опытные и знаем, что крыловский кейс совсем о другом.
Как только мы поймем, что Лебедь, Рак и Щука – друзья, и у них общий бизнес, мораль басни немедленно выкристаллизовывается.

Если ты прекрасный Лебедь (а хоть и с придурью: ну каким ебанатом надо быть, чтобы тянуть телегу в облака, а не катить?!), то нехуй начинать совместные предприятия с Раком и Щукой!
Не потому, что они плохие («Кто виноват из них, кто прав – не нам решать»), а потому что они, блядь, другие.
Потому что зачастую команды, состоящие из друзей, неспособны поднять бизнес, как бы тщательно не были проработаны вопросы управления содержанием, персоналом и коммуникациями.
Рак ВСЕГДА будет пятиться назад, а Щука ВСЕГДА будет тянуть в воду, потому что она там, блядь, живет и не может иначе!

А воз и ныне там не потому, что друзья до сих пор «из кожи рвутся вон», а потому, что они давно бросили эту затею, и теперь, спустя много лет, иногда встречаются, бухают и смеются. Дав некогда друг другу клятву никогда не повторять совершенную ошибку.

И Иван Андреевич как бы говорит нам: «Want something done, do it yourself».

Вот как надо второклашкам объяснять.
Page generated Sep. 24th, 2017 09:12 pm
Powered by Dreamwidth Studios